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昨天一个朋友问我,为什么融资?
首先,融资能够跑得快一点。
过去五年才能做到的事情,今天或许一两年就做到了,通过资本的力量来买时间、买效率。
就好比滴滴,如果没有资本的支持,他们既要发展打车人,又要发展出租汽车的人。这是一个先有鸡还是先有蛋的问题,如果通过资本支持,进行双边的补贴,问题就瞬间解决了。
再者,投资方带给你的不仅仅是钱,更多的是资源。
你可以借助那些资源实现更快的发展。另外,你还可以引进一些足够牛的人才、合作伙伴,如果没有钱这些事情是难以做到的。
第三,融资之后,企业必然要做到足够的“正规”。
那些作奸犯科、偷税漏税的事情肯定不能存在,否则,这个企业也就不值钱了。在这个方面,投资方也会监督企业的。
当然,这也是我们的核心目标之一吧。我想干干净净地把钱赚到手,还要赚得足够的体面。赚钱的方式有很多种,比如自己做个产品也能赚到钱,但这种钱不是我想要的。
很多人在中国赚到钱之后选择了移民,为什么?大部分原因都会在钱的“干净”方面存在问题吧。但摩拜的胡玮炜,她赚到的钱一定是心安理得的。
第四,资本要投资某个项目的时候,他们一定要清楚这个项目的“前生今世”。
资本要的是可持续的发展、有想象力的未来。看清楚事物的本质对于创业者来说也是非常重要的。
大家知道自己要什么,再去努力的时候也就容易做到有的放矢了。很多创业者最后失败的时候都不知道是因为什么。说白了,就是没有想清楚事情的“前因后果”而已。
总之,资本的介入,会给你带来资源、资本、品牌背书等方面的支持,让你能够快速发展起来。别人出钱、出资源,而创业者需要出力,带着团队把事情干好。
在干活的层面上面讲,除了常规的请高人、做推广、抓管理之外,更重要的其实是坚持。还是那句话,不是因为看到了希望才要坚持,而是因为坚持才看到了希望。
昨天很晚的时候,微商团的项目群里还在发内容,大地哥说,董勇他们做事情太用心了,他们特别勤奋、努力。因为白天没有把办法聊客户,所以,大家都放到晚上进行了。
项目组有一个重要的指标,一定不能让这些合伙人“闲”下来,必须把他们的时间给安排的满满的,让大家忙起来,每天都有事情做。(这一点是值得所有品牌商学习的)
因为项目的早期需要大家摸索出来一个有效的“作业模式”,那就先做“数量”,通过数量来实现质量。宋涛、董勇他们已经有客户开始成交了,这就是一个好的开始。
让大家忙起来,就一定会有人因此赚到钱。如此,就能吸引更多的人动起来。当大家行动起来的时候,所谓的技巧、方法自然也就来了。
这个阶段,对于董勇、宋涛、邵雅仟来说,坚持、坚定比什么都重要。无论是项目组本身还是他们个人,都要跨越这个发展的拐点。
我一直把工作分成“搬砖”和“建楼”两种情况,如果方向对了,所有的努力都是建楼。反之,再怎么努力也是在搬砖。对于他们这些城市合伙人来说,今天的方向肯定是对的。
我知道微商团城市合伙人计划是一个创造奇迹的事情,所以,我特别庆幸能够找到他们这些同频的人,大家一起做一个有意思、有意义的事情。
首先,融资能够跑得快一点。
过去五年才能做到的事情,今天或许一两年就做到了,通过资本的力量来买时间、买效率。
就好比滴滴,如果没有资本的支持,他们既要发展打车人,又要发展出租汽车的人。这是一个先有鸡还是先有蛋的问题,如果通过资本支持,进行双边的补贴,问题就瞬间解决了。
再者,投资方带给你的不仅仅是钱,更多的是资源。
你可以借助那些资源实现更快的发展。另外,你还可以引进一些足够牛的人才、合作伙伴,如果没有钱这些事情是难以做到的。
第三,融资之后,企业必然要做到足够的“正规”。
那些作奸犯科、偷税漏税的事情肯定不能存在,否则,这个企业也就不值钱了。在这个方面,投资方也会监督企业的。
当然,这也是我们的核心目标之一吧。我想干干净净地把钱赚到手,还要赚得足够的体面。赚钱的方式有很多种,比如自己做个产品也能赚到钱,但这种钱不是我想要的。
很多人在中国赚到钱之后选择了移民,为什么?大部分原因都会在钱的“干净”方面存在问题吧。但摩拜的胡玮炜,她赚到的钱一定是心安理得的。
第四,资本要投资某个项目的时候,他们一定要清楚这个项目的“前生今世”。
资本要的是可持续的发展、有想象力的未来。看清楚事物的本质对于创业者来说也是非常重要的。
大家知道自己要什么,再去努力的时候也就容易做到有的放矢了。很多创业者最后失败的时候都不知道是因为什么。说白了,就是没有想清楚事情的“前因后果”而已。
总之,资本的介入,会给你带来资源、资本、品牌背书等方面的支持,让你能够快速发展起来。别人出钱、出资源,而创业者需要出力,带着团队把事情干好。
在干活的层面上面讲,除了常规的请高人、做推广、抓管理之外,更重要的其实是坚持。还是那句话,不是因为看到了希望才要坚持,而是因为坚持才看到了希望。
昨天很晚的时候,微商团的项目群里还在发内容,大地哥说,董勇他们做事情太用心了,他们特别勤奋、努力。因为白天没有把办法聊客户,所以,大家都放到晚上进行了。
项目组有一个重要的指标,一定不能让这些合伙人“闲”下来,必须把他们的时间给安排的满满的,让大家忙起来,每天都有事情做。(这一点是值得所有品牌商学习的)
因为项目的早期需要大家摸索出来一个有效的“作业模式”,那就先做“数量”,通过数量来实现质量。宋涛、董勇他们已经有客户开始成交了,这就是一个好的开始。
让大家忙起来,就一定会有人因此赚到钱。如此,就能吸引更多的人动起来。当大家行动起来的时候,所谓的技巧、方法自然也就来了。
这个阶段,对于董勇、宋涛、邵雅仟来说,坚持、坚定比什么都重要。无论是项目组本身还是他们个人,都要跨越这个发展的拐点。
我一直把工作分成“搬砖”和“建楼”两种情况,如果方向对了,所有的努力都是建楼。反之,再怎么努力也是在搬砖。对于他们这些城市合伙人来说,今天的方向肯定是对的。
我知道微商团城市合伙人计划是一个创造奇迹的事情,所以,我特别庆幸能够找到他们这些同频的人,大家一起做一个有意思、有意义的事情。